5月24日—25日，康尼電子公司在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)培訓(xùn)教室開展了目標績效管理的培訓(xùn)。各部門高級主管以上人員共35人參與了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)老師從“目標之箭”及目標制訂開始，通過VGA的方法論和戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合，讓參培人員建立清晰的目標承接意識；通過“控制之箭”及對過程的監(jiān)控方法，讓學(xué)員學(xué)會診斷員工在完成目標任務(wù)上所處的狀態(tài)特點，因人而異的制訂員工的勝任力提升目標，必須“因地制宜”的調(diào)節(jié)員工的需求。最后通過評估改進提升績效面談的效果，增強員工全面達成績效的內(nèi)在動力。
通過此次培訓(xùn)讓“三位一體”的績效體系工作有效落地，推動公司管理和經(jīng)營績效持續(xù)改善。（文賈鵬）
